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联通重组四年人事总结大量减少二级高管

发布时间:2020-06-29 17:55:42 阅读: 来源:白水泥厂家

中国联通(600050,股吧)重组以来,已大量减少二级高管职位数,其中仅二级正职高管人员(总部部门总经理和省公司总经理级别)就精简至86人,比合并重组时的138人净减少52人。

【IT商业新闻网讯】

(记者 靳远)2008年时,中国联通进行了重组,今年是新联通成立4周年。联通向国资委上报的一份材料显示,联通重组以来,已大量减少二级高管职位数,其中仅二级正职高管人员(总部部门总经理和省公司总经理级别)就精简至86人,比合并重组时的138人净减少52人。

在人事上,联通由两个运营商合并而来,重组之初有40多万名员工,基本上每个省公司班子成员有8至11人,地市分公司班子成员也有八九人。

根据该材料透露的信息,中国联通在成立之初是包容不同的经历和文化,采取了适度增设岗位的做法,比如把省分公司总经理与党组书记分设。还同时还采取了阶段性的“年龄一刀切”做法,让79名接近退休年龄的二级正副职高管改任非领导职务。

不过,后来中国联通实施了人才选拔靠业绩说话,竞聘上岗。据悉,中国联通三年来公开组织了竞聘6次,其中,2011年全国近三分之一的省分公司总经理进行了调整和交流。

该材料透露,截至2011年年底,公司共有二级正副职高管人员340人,比合并重组时的420人净减少80人,精简比例达到24%;其中二级正职高管人员86人,比合并重组时的138人净减少52人,精简比例为42%。

今年早些时候,联通进行了新一轮总部部门负责人更换。一方面是联通总部机构改革的继续,另一方面是人员调整的继续,在此轮人员调整中,除了多人平级调动外,多人获得升职。同时,此次人事调整也显示出联通不断有中高层干部到任职年龄上限,同时,联通希望更多地启用年轻干部来走向市场。

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